世界で通じるビジネス・スタンダードを身に付けるのが大事。

今は国内大手の素材メーカーの情報システム子会社に勤務しています。
建材工場への情報システム営業を6年、親会社の情報システムの全般総括を1年経験し、現在は新規事業として「iPad向けクラウドサービス」運営を責任者として行っています。

勤務先の会社は大手企業情報システム子会社です。親会社には、経理や契約等の専門家がいるのですが、当社ではそれほど充実していないというのが現実です。結構、IT子会社などの企業にそういう会社は多く存在すると思います。IT系の企業というのは、コンピュータの事はよく知っているけども会計などビジネス上の仕組みを包括的に知ってわかっている人材が少ないケースが結構あるのではないかと感じます。

お客様のニーズに対しシステム系の技術やアイデアでビジネスを行っているのですが、事業計画を立て、仕入れをどういう風に行なって、売上をどのように計上して、どのように報告をするのかというのをきちんと説明できる人は意外と少ない気がしています。

その点、USCPAの知識でそこを賄うことができると考えています。

例えば、私が事業の責任者になる時に「去年どれだけのお金を使ったのか」という事がすぐに明らかになりませんでした。

例えば、イベント開催に幾らかのお金を使っているのですが、計画を実行し、成果の検証を行うプロセスが必要ですが、そういうことができないケースが散見されます。伝票や帳票といったたぐいの整備もなく、監査の観点からすればあまり良い状況ではないと思います。

監査の観点だけでビジネスを見るわけではありませんが、このような状態はビジネスのプロセスが整っていないという事になると思いますが、USCPAの知識の中にはそういったビジネス運営のための最低限のものが網羅されていると思います。

それと最近だと情報監査のセキュリティの問題がありますので、そういったところの意識などもUSCPAで体系的に学んでいるのではないかと思います。

日本の公認会計士資格のほうが圧倒的に難しいと思いますし、評価が高い部分もあるとは思うのですが、私はUSCPAの方が仕組みとかが合理的で優れていると思います。今、グローバルスタンダードって言って、海外に出ていく機会が多くなってきていますよね。そうなると世界で通じるビジネス・スタンダードをきちんと身に着けているかどうかというのが大事になってくるんじゃないかと思うんですね。そういった意味で、このUSCPAを勉強しておいてよかったな、と思います。

結局、カナダに留学していたときは、半年くらい勉強して一度受けたのですが、全然ダメで。

それからカリフォルニアで仕事をしていたときは最初の半年は忙しかったので、受験に行けなかったのですが、その後、一度受験しました。

4科目受験したのですが、1科目だけ合格であとはダメでした。そこまでってひたすら問題を解くだけで、テキストとか読まなかったですし、講義も殆ど見なかったんですね。当時はビデオで、向こうに持って行ってはいたんですが。やはりそれだとダメでしたね。

日本に帰ってくる時にもうUSCPAの勉強はやめようと思ったのですが、どこかにその1科目合格していたことが気になっていて、それと留学する前は、TOEICで3-400点くらいまで行ったんですが、帰国して受けたら、860点くらいになっていたんですよね。

それは驚いて、USCPAも中途半端は気持ち悪いなと思っていて、仕事とかプライベートでアメリカに行くたびに受けたりしていたんです。でも、やっぱりちょこっと勉強して行くくらいだとあと数点というところで受からなくて、受かっても失効して、というのを繰り返していたんですね。

そして、いい加減、仕事も慣れてきたし、このままダラダラしていてもと思ってあと一年、35歳までにUSCPAを合格させようと決意しました。そこからは仕事の時間以外は、優先的にこの勉強をしようと、飲み会にも行かず、1科目ずつ3ヶ月おきに受けようと日程も決めてしまって、受験に行きましたね。
そうなってからは全て一回で受かりました。集中力の勝負ですよね。

毎日、必ず何か教材を見るというのが単純だけど、大事だと思います。
仕事して疲れると眠くなると思うんですが、そこで寝ちゃうとダメですよね。私は電車に乗ると必ず一問はやっていましたし、私の中では「はじめる」というのがハードルが高かったんですね。ただ実際に始めると1問だけで終わるってことは無いんですよ。
本当にちょっとした事の積み重ねが大事だと思います。

忘れちゃいますね。使っていない知識はどんどん忘れちゃいます。
ただ自分の仕事に関係あるところは覚えています。勿論、概要は覚えているので、何か必要な知識が出てきた時は、どこを見れば良いかわかるんですね。

しくみですね。

iPadというのは、インターネットとかスケジュール管理とかメールが手軽に出来るのがとてもメリットかと思うのですが、企業で使おうと思った時に例えば営業マンだったら、営業資料を一気に配信したいですよね。

それをどういう風にしますか、という課題解決を行なうというところに着目をしています。製薬会社のMRの人とかだとカタログを50種類くらいあって、それを車に入れていますよね。あれをiPadに入れていけば、その膨大なカタログをなくせますし、古い資料を出さなくて済みますよね。

Dropboxみたいなものが良いか、iCloudのようなオンラインストレージが良いかというところで、いずれもリスクがあると思うんですよね。どちらもアカウント内でということであれば良いのですが、原始的にはPCに繋いでデータを入れるというのがありますが、ブラウザを経由して、サーバーにアクセスして、そこにデータを入れます。そうするとiPad側で見られるようになり、見られる端末も制限が出来ます。

iPadにデータをダウンロードするときは、オンラインである必要は勿論、ありますが、それ以外はオフラインで使用することが可能です。

今は170社くらいに使ってもらっています。今年の3月までは30社くらいだったので、この半年ほどでかなり伸びてきています。iPadも増えてきましたからね。

基本的にはお客さんですね。うちはあくまでもサービスを提供させて頂いています。

そうですね。セメントは8割が内需ですので比較的国内で完結するケースが多いと思います。
日本はとてもセメントの質が良いです。石灰石の質が良くて。セメント会社と鉄鋼会社が石灰石を使います。このような状況ですので、とてもドメスティックな雰囲気があり、社内ではUSCPAって何？って感じの人が多いと思います（笑）。

ありますね。山口県とか栃木県、秩父の方とかにもありますし。

割合は低いと思います。輸送費を考えると、採算が合わないのではないかと思います。

そうですね。技術移転はしていると思います。
東南アジアに行ったりすると日本の技術と思われる建造物に出会います。高層ビルとかも日本の資本が入っていますし、日本人が作った道ってすぐにわかると聞いたことがあります。

20-30年前のアメリカと日本の関係が日本とアジア諸国の間で起こるんじゃないかと思うんですね。
そういうようなところに足を踏み入れたいなと思っています。ベトナムとかミャンマーとかカンボジアとかに仕事で行くのか、別荘買うのか、不動産投資するのかわかりませんけども、そういうことをやってみたいなと思っています。
日本の良さは享受しながら、二足のわらじとして、そういう方向を試してみたいと思っています。